DOC 在2025年集团提质增效视频会议上的讲话

在2025年集团提质增效视频会议上的讲话同志们：今天，我们以视频会议的形式，召开集团提质增效工作部署会。会议的主题十分明确，就是要深入贯彻落实高质量发展要求，旗帜鲜明地树立“以质量效益为中心”的鲜明导向，对当前和今后一个时期的生产经营、提质增效工作进行再聚焦、再动员、再部署。刚才，*同志通报了9月份集团经营指标情况，以及8月份全省能源系统和集团内部经营现金流的排名情况，有成绩值得肯定，但更有问题引人深思，充分说明了召开这次会议的必要性和紧迫性。在战略重组进入纵深推进、融合发展迈向全新阶段的关键节点，召开这样一次会议，就是要引领带动集团全体干部职工，把思想和行动更好统一到省委、省政F赋予集团的“四大功能定位”和建设世界一流企业的光荣使命上来，以决战姿态，奋力冲刺四季度，确保全面完成年度各项目标任务，推动集团高质量发展不断迈上新台阶。下面，我讲几点意见。一、提高政zhi站位，深刻把握提质增效是衡量战略重组成败的核心标尺国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政zhi基础，是D执政兴国的重要支柱和依靠力量，其天然属性决定了必须承担经济责任、政zhi责任、社会责任。其中，把经济责任摆在首位，本质就是要通过企业自身的提质增效、做强做优做大，实现国有资产的保值增值，为践行政zhi担当、履行社会使命注入源源不断的持久动力。省委、省政F以前所未有的力度推进能源企业战略重组，目的就是整合资源、优化布局、增强实力，打造具有全球竞争力的世界一流企业。新集团要想不负重托，成功实现这一宏伟蓝图，核心关键是什么？就是提高发展的质量和效益。抓不住这个关键，就抓不住省委、省政F推进重组融合的根本战略意图。可以说，质量效益就是新集团生存发展的“生命线”，是衡量重组成败的“试金石”，更是检验各级领导干部能力作风的“度量衡”。新征程上，无论是顺境还是逆境，市场有利还是不利，只要我们始终树牢“以质量效益为中心”这一鲜明价值导向...