DOC 在2025年集团深化全面从严治D暨“高质量D建”推进会上的讲话

在2025年集团深化全面从严治D暨“高质量D建”推进会上的讲话同志们：今天，集团D委在这里召开深化全面从严治D推进会暨“高质量D建”推进会三季度会议，主要任务是深入学习领会关于全面从严治D的重要论述精神，贯彻落实上级D组织的工作部署，总结分析前三季度集团的大D建工作，并对第四季度的重点任务进行全面部署。这次会议，既是一次回顾总结的复盘会，更是一次面向全年目标发起最后冲锋的动员会。下面，我讲几点意见。一、肯定成绩、正视问题，在服务大局中校准政zhi航向今年以来，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团各级D组织和全体干部职工坚守初心、迎难而上，推动各项工作取得了来之不易的成绩。前三季度，集团整体经营态势稳中有进，基本实现了“时间过半、任务过半”的阶段性目标。在经营业绩方面，集团坚决执行年初制定的“2332”生产经营节奏，科学规划资源，全力推进各项生产交付任务。根据一季度的经营数据显示，集团实现营业收入23.06亿元，完成了年度115亿元营收目标的20.05%；实现利润总额3.03亿元，完成了年度13亿元利润总额目标的23.30%。这些数字表明，集团的整体运营节奏与年度规划基本保持了一致。更为可喜的是，在市场压力下，集团的产品结构优化和价值创造能力得到了提升，一季度毛利率达到33.8%，同比增加了4.04个百分点。同时，市场开拓也取得了新成效，特别是在商用工程领域的在手订单同比增长了42.39%，为后续发展储备了充足动能。这些成绩的取得，是全体干部职工奋力拼搏的结果，更离不开集团D委始终坚持D建引领，将D的政zhi优势、组织优势转化为企业发展优势的生动实践。在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到前进道路上的困难与挑战。从经营数据看，一些指标依然面临较大压力。例如，今年一季度归母净利润约为1.98亿元，同比出现了约39%的下滑；经营性现金流净额为-4.95亿元，现金流状况面临严峻...