DOC 国企公司D委学习xjpD建思想情况汇报

国企公司D委学习xjpD建思想情况汇报2026年以来，公司D委始终坚持把学习贯彻xjpD建思想作为首要政zhi任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司D委紧扣新时代D的建设总要求，坚持D的领导、加强D的建设这一国有企业的“根”和“魂”，以高质量D建引领保障企业高质量发展。半年来，公司D委通过构建常态化学习机制、深化治理结构融合、推动D建与生产经营同频共振，将D的政zhi优势转化为企业的发展优势，为圆满完成年度目标任务提供了坚强的政zhi保证和组织保证。一、主要工作及成效（一）强化理论武装，在凝心铸魂上实现新突破公司D委坚持把理论学习作为基础性工程，建立健全了“D委会带头学、中心组集中学、D支部常态学”的三级联动机制，确保xjpD建思想入脑入心。一是严格落实“第一议题”制度。凡召开D委会会议，首先学习总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。今年以来已开展“第一议题”学习，及时跟进学习关于国资国企改革发展和D的建设的重要论述，确保企业发展方向不偏航。二是发挥D委理论学习中心组示范引领作用。制定年度学习计划，明确研讨主题，全年计划开展集中学习研讨，上半年已高质量完成专题研讨，班子成员结合分管工作撰写心得体会，调研报告，切实将学习成果转化为谋划工作的思路。三是推动理论学习全员覆盖。依托“学习强国”平台及公司内部数字化D建系统，开设“指尖课堂”，推送微D课一百二十余期，组织全体D员开展线上知识竞答和线下专题培训，形成了浓厚的学习氛围。（二）完善治理体系，在D的领导上构建新格局公司D委深刻认识到，坚持D对国有企业的领导是重大政zhi原则，必须一以贯之。我们全面推动D建工作要求写入公司章程，厘清D委会、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，形成了“D委把方向、管大局、保落实，董事会定战略、作决策...