DOC 在庆“七一”主题D日活动上的讲话：重塑企业精神再造新的贵和

在庆“七一”主题D日活动上的讲话：重塑企业精神再造新的贵和同志们：今天，我们召开这次会议，庆祝D的105岁生日。刚才，我们观看了廉政教育片和爱国主义教育片，重温了入D誓词，相信大家都心有所感。按照要求，我作为D委书记，需要给大家上D课。我想，当前最主要的还是结合公司存在的问题与大家做一下沟通，也是我个人作为一名普通D员与大家做一次思想汇报，一并与大家共勉。一、贵和的光辉历史和优良传统曾经的贵和作为县属骨干企业，是桓台县七大支柱企业之一，是县里纳税前三名的企业，一举一动都直接影响着全县财税状况。那时，金诚、东岳、博汇、汇丰还没有成立。贵和的负责人和中层领导干部是需要组织部直接任命，想到贵和来任职，必须是县里看重的、最懂经济的干部。前事不忘后事之师。只有不忘历史，才能砥砺前行。今天回顾这些光荣，我想每一名同志都要想一想，我们每一名贵和的同志，在进厂的第一天，是怀揣着怎样的梦想？贵和走到今天，需要县里选派工作组来接手生产经营，我想我们有必要反思一下，贵和到底出了什么问题？贵和不只是县里的贵和，不只是股东的贵和，她更是我们全体员工每一个人的贵和。贵和光荣的过去是在我们的手中抛弃，还是需要我们争分夺秒地抢回来？请大家在有暇之时，在午夜梦回时想一想。二、这些年贵和丢掉了什么（一）贵和丢掉了“以厂为家”的初心。6月10日进厂后，我陆续与管理层谈话。这期间，许多同志跟我讲，对贵和有着深厚的感情，在十几甚至几十年的工作中，付出了太多太多，很多公司高管和中层干部都是一步一个脚印从车间工人干出来的。企业发展到今天不容易，带着这一千多工人发工资更不容易，这些人的背后就是一千个家庭，企业若是破产了，员工们该何去何从？我相信，这些话都是发自真心的。但是，具体到我们每个人，扪心自问，在工作中是不是真正把贵和当做了自家的事情？是不是用自己的一言一行维护着企业的利益不受损？请同志们对一对号，有则改之，无则加...